R$2.250,00
O "Diagnóstico Competitivo" é um workshop prático e imersivo que utiliza as ferramentas SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e Matriz MERCE (Eliminar, Reduzir, Elevar e Criar) para capacitar empreendedores, líderes e equipes a entender profundamente o mercado e desenvolver estratégias diferenciadas.
Com uma metodologia estruturada, os participantes identificarão:
- Desafios internos (Forças e Fraquezas)
- Oportunidades externas (Mercado e Concorrência)
- Estratégias inovadoras para eliminar barreiras e criar novas oportunidades, seguindo os princípios da Estratégia do Oceano Azul.
Objetivos do Workshop
- Diagnosticar o ambiente competitivo usando a Análise SWOT.
- Identificar Forças e Fraquezas internas, além de Oportunidades e Ameaças externas.
- Aplicar a Matriz MERCE para eliminar, reduzir, elevar e criar fatores que transformam o negócio.
- Desenvolver um plano estratégico de diferenciação que posicione a empresa fora da concorrência direta.
Metodologia
- Introdução ao Diagnóstico Competitivo: Conceito da Análise SWOT e Matriz MERCE.
- Mapeamento Interno (SWOT): Levantamento das Forças e Fraquezas.
- Mapeamento Externo: Identificação das Oportunidades e Ameaças.
- Aplicação da Matriz MERCE:
- Eliminar: O que não agrega valor.
- Reduzir: O que pode ser minimizado.
- Elevar: Fatores com alto potencial.
- Criar: Novos diferenciais.
- Plano de Ação: Construção de estratégias claras e práticas com base nos diagnósticos realizados.
Formato do Workshop
- Duração: 3 encontros de 3 horas (imersão online com atividades práticas).
- Formato: Digital e colaborativo via plataformas interativas.
- Entregáveis:
- Matriz SWOT mapeada para o seu negócio.
- Matriz MERCE com estratégias claras para inovação.
- Plano de Ação para implementação imediata.
Público-Alvo
- Empreendedores e Startups
- Líderes de Inovação e Planejamento Estratégico
- Equipes de Marketing e Desenvolvimento de Negócios
- Intraempreendedores em grandes empresas
