Canvas Estratégico: Modele, Valide e Transforme Seu Negócio

O "Canvas Estratégico" é um workshop digital e colaborativo que capacita empreendedores, startups e equipes a modelar e validar negócios utilizando o Business Model Canvas. Com abordagem prática, os participantes identificarão os principais componentes do modelo de negócio, entenderão suas interações e criarão soluções inovadoras para gerar valor no mercado.

Por meio de atividades guiadas, os participantes preencherão os 9 blocos do Canvas, identificando oportunidades, pontos críticos e caminhos estratégicos para construir, revisar ou pivotar seus negócios.

Objetivos do Workshop

• Introduzir o Business Model Canvas como ferramenta de modelagem de negócios.
• Guiar os participantes na construção de um modelo de negócio visual e simplificado.
• Identificar oportunidades de inovação e melhorias nos 9 blocos do Canvas:
  • Segmento de Clientes
  • Proposta de Valor
  • Canais
  • Relacionamento com Clientes
  • Fontes de Receita
  • Recursos-Chave
  • Atividades-Chave
  • Parcerias-Chave
  • Estrutura de Custos
• Validar hipóteses do negócio e desenvolver estratégias práticas para execução.

Metodologia

1. Introdução ao Business Model Canvas:

   • Explicação dos 9 blocos e como eles se conectam.
   • Exemplos de modelos de negócios bem-sucedidos.

2. Preenchimento Prático do Canvas:

   • Mapeamento do modelo atual ou criação de um novo modelo.
   • Discussão guiada em cada bloco para identificar:
     • Proposta de Valor única
     • Segmentos de Clientes e principais dores
     • Canais de entrega e relacionamento
     • Fontes de receita e estrutura de custos.

3. Validação e Teste:

   • Identificação das principais hipóteses do modelo de negócio.
   • Ferramentas para validar ideias de forma ágil (Lean Canvas, MVP e feedback).

4. Plano de Ação:

   • Estruturação de um roadmap de implementação do modelo construído.

Formato do Workshop

• Duração: 3 Encontros de 3 horas de atividades práticas e imersivas em dois encontros.
• Formato: Online, utilizando plataformas como Miro, Mural ou Figma para colaboração ao vivo.
• Entregáveis:
  • Business Model Canvas preenchido e validado.
  • Relatório com principais hipóteses e sugestões de validação.
  • Roadmap de ações para implementação e testes.

Público-Alvo

• Empreendedores e Startups em fase de ideação ou validação
• Empresas que desejam revisar ou otimizar seu modelo de negócio
• Líderes de inovação e intraempreendedores
• Pequenas e médias empresas buscando crescimento estratégico

Modele, Valide e Transforme Seu Negócio