BSC na Prática: Estruturação de Projetos Estratégicos com 5W2H

O "BSC na Prática" é um workshop digital e interativo que capacita líderes, gestores e equipes a planejar, executar e monitorar projetos estratégicos utilizando o Balanced Scorecard (BSC) e a metodologia 5W2H.

O programa orienta os participantes na criação de projetos bem estruturados, alinhados aos indicadores estratégicos, garantindo clareza de objetivos, etapas, responsabilidades e recursos necessários.

Objetivos do Workshop

• Ensinar o Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica.
• Utilizar o 5W2H para estruturar e organizar projetos de forma prática e eficiente.
• Capacitar equipes a alinhar metas e indicadores com a visão organizacional.
• Criar um plano de projeto estruturado com etapas, responsáveis e prazos definidos.

Metodologia

1. Introdução ao Balanced Scorecard (BSC):

   • Apresentação das 4 perspectivas: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado & Crescimento.
   • Construção dos indicadores e objetivos estratégicos alinhados ao negócio.

2. Estruturação com o 5W2H:

   • O quê? (What)
   • Por quê? (Why)
   • Quando? (When)
   • Onde? (Where)
   • Quem? (Who)
   • Quanto? (How Much)
   • Como? (How)

3. Construção do Plano de Projeto:

   • Utilização do template de Construção de Projetos.
   • Definição de:
     • Objetivo do Projeto
     • Benefícios Esperados
     • Prazos, Equipes e Recursos necessários
   • Planejamento de ações com responsáveis, prazos e acompanhamento.

4. Gestão de Riscos:

   • Identificação e mitigação de riscos no desenvolvimento e implementação do projeto.

Formato do Workshop

• Duração: 4 encontro de 3 horas (imersão prática). 
• Formato: Online.
• Entregáveis:
  • Plano de Projeto estruturado no modelo BSC e 5W2H.
  • Template de acompanhamento e execução de ações.
  • Estratégias de mitigação de riscos e monitoramento.

Público-Alvo

• Líderes e Gerentes de Projetos
• Equipes de Planejamento Estratégico
• Startups e Pequenas Empresas
• Gestores de Processos e Inovação